林庆伟 河南大地合金有限公司钨丝线车间主任
发表时间:2026-01-06 作者: 焦作市总工会

林庆伟,河南大地合金有限公司钨丝线车间主任。2009年6月,进入公司,从基层员工开始,先后担任一车间车间主任、四车间主任和钨丝线车间主任。

一、加强专业知识的学习,提高专业技术水平

林庆伟刚进入公司时才刚刚21岁,只是一名普普通通的员工,当时不但他年轻,公司也仅仅成立一年多时间,生产线还未建立,工艺不确定,所有的一切都是未知,但凭着初生牛犊不怕虎的猛劲,每次工作都冲在一线,跟着设备厂家学习如何安装、维保设备;跟着技术人员学习工艺如何精确执行;为防止生产中物料脏化,在湿磨工序工作时,要求穿连体服,车间内又没有空调,夏天时,几个小时工作下来,整个人像是从水里捞出来的一样,同期和他进入公司的人都不愿意到这个岗位工作,林庆伟在知道这道工序的重要性,以及可以更好的了解工艺配方、工艺原理时,主动申请到湿磨工序工作,并通过自己的带头作用引导其他人员慢慢认识到这个岗位的重要性,慢慢接受这个岗位。

在工作期间,除学习本岗位的专业操作技能外,他还跟着机修师傅学习设备维保方面的知识,将工艺变化和设备的关系逐步对应,建立了车间的不良品产生原因及解决措施手册,为车间资料的积累、新员工的培训建立了良好的基础。

二、完善制度凝心聚力,用诚心为车间和谐发展助力

正因为林庆伟前期工作的努力和用心,在一车间工作中,他慢慢从员工到班组长,2010年10月份,正式担任一车间主任。2016年,根据公司需要,调整到四车间担任四车间主任。

林庆伟深知:没有规矩不成方圆,激发人的潜能是企业发展的关键,为此他在制度的起草和完善上做了大量的工作。这让整个车间行有尺度做有章法,员工的认可是对车间工作最大的支持。

每季度的合理化建议征集活动他都认真对待积极思考员工反映上来的意见和建议。在他担任车间主任期间,每年累计征集意见超过50条,整改落实率达到90%以上。职工的工作环境更加整洁、舒适工作氛围更加融洽工作劲头更加高涨。不仅如此,为了进一步拉近干部与员工的距离他带头参与车间班组事务沟通会活动,让自己成为员工中的一份子,每月深入班组搞卫生,每月与班组人员进行座谈了解班组中的困难,化解他们的矛盾,分享他们的愉快。有的同事风趣的说:平时看林主任很严肃像老师,现在看起来倒像是自己家人,和蔼又可亲。

人人争做正能量的传递者,人人争做负能量的终结者,他用自己的实际行动为车间员工做出了示范。为了进一步规范车间员工行为,为大家创造一视同仁,公正公平的工作氛围,他不断地思考和调查,听取员工的心声,制定严谨的制度让大家信服让员工遵从。他先后组织完善了《员工考核奖励办法》、《车间考核细则》、《劳动纪律管理规定》等多项制度,有效的调动了员工们工作的热情,车间的各项指标也大幅提升。

为改善员工工作环境,使生产更加顺畅,他先后对车间内部布局在不停工的情况下进行了整体调整;为提高人员效率,他通过对工作的梳理,人员整合,在车间减员17人的情况下,效率反而提升了20%;为缩短现金流转周期,他通过计划调整对现场积压物料进行解决处理,使四车间现场物料由原来的30多吨减少到2021年底的不足10吨,减少了近500万资金占用;为提升车间加工质量,他带领车间工艺人员、机修,设计制作了周转工具、接料装置,使车间内的质量指标达到了99%。

在他担任四车间主任期间,车间多次被评为优秀团队,他个人也被评为优秀管理干部、优秀车间主任。

三、迎难而上,打造公司产品升级新引擎

2023年初,在公司现有产品市场竞争激烈,利润空间减少的情况下,公司准备建设新的生产线,开发新产品,拓展新的市场。

虽然已经过市场考察,但在公司内部,所有人都对准备新上的产品一无所知,设备没有、技术人员没有、操作工人没有,但当时的市场需求要求又必须在短期内必须将产品推向市场,若失去先机失去市场,那就意味着公司将失去拓展新的市场的机会。在此情况下,林庆伟又临危授命,从四车间转到新产业项目,担任新产线-钨丝线的车间主任,一切从零开始。

林庆伟带着从原生产线挑选的6个工人,抱着“义无反顾,只争朝夕”的精神,开始了“创业”之路。6个月时间,这个新的车间从一无所有,到各个工序人员会熟练操作,工艺从什么都不知道,到工艺师已制定出严格的操作流程、作业指导书,设备从一台没有到几百台设备正常运转,整个生产线、产品流转高效,从对产品什么都不知道到供给客户,达到客户要求。他再一次创下了我公司生产线建设新的里程碑。

四、忠于职守爱岗如家,用痴心为干部员工做出表率

 做我应该做的,干我应该干的,如果说这份情源自林庆伟对工作的热爱倒不如说是对肩上责任的痴迷。这些年里,他一直践行着这样的工作信条,每天两个小时的巡检,他与员工一道查隐患;每周一次专业性大检查,车间里里外外查个彻彻底底;每个值班的24小时中,他都与岗位员工一同监控生产优化操作。

在公司工作这13年期间,他同时也成家立业做了父亲。但两次孩子的出生,他仅生产当天到产房外,其余时间都在正常工作。爱人对他的评价是把单位当做家把家当成旅馆。

工作15年来,林庆伟始终在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、无私奉献,不但自己的工作突出,同时也带领着自己的团队给公司做出了巨大的贡献,先后获得“焦作市五一劳动奖章”、“河南省五一劳动奖章”、河南省劳动模范”等荣誉称号。


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